清掃ロボットは補助金で導入できる？「床は減るが、縁は残る」問題

2026年10月22日｜著者：橋口 翔太（代表取締役）

清掃員が高齢化して採用できない、夜間の清掃コストが上がり続けている、広い床面を人手で回している。商業施設・物流倉庫・病院・ホテルからのご相談です。

結論として、対象にはなり得ますが、省力化指数がいちばん伸びにくい分野です。

単体では汎用設備です

清掃ロボットは、メーカーのカタログから面積と床材に応じて選ぶ製品です。設定をして走らせれば動きます。自社のために専用設計された設備ではありません。

ICT や IoT、AI、ロボット、センサー等を活用し、単一もしくは複数の生産工程を自動化するために、外部のシステムインテグレータ（SIer）との連携などを通じて、事業者の個々の業務に応じて専用で設計された機械装置やシステム

中小企業省力化投資補助金（一般型）公募要領（第8回公募）1-2 定義(1)

複数台を運行管理システムで統合する、エレベーターや自動ドアと連携させてフロアをまたがせる、清掃実績を施設管理システムに取り込む。こうした構成にすると、自社の建物に合わせた設計が必要になり、定義に乗ります。

この分野に固有の難しさ

他の設備と違い、清掃ロボットには「残る業務」が構造的に多いという特徴があります。

床の拭き取り時間は減りますが、縁と角は人が残ります。 そして清掃業務全体のうち、床の拭き取りが占める割合は、現場が思っているより小さいことが多いです。

省力化指数で見落とされる時間

省力化指数＝（削減される業務の時間 − 導入後に発生する業務の時間）÷ 削減される業務の時間

同 1-5(2)

分母に入れてよい時間：

• 床面の拭き取り・掃き取り
• 清掃用具の運搬と移動
• 清掃範囲の巡回

導入後に残る業務として、必ず計上すべき時間：

• 排水・給水とブラシ・タンクの洗浄
• 走行前の障害物の片付け
• 壁際・角・什器の縁の手作業
• 充電とフロア間の移動
• 異常停止時の対応

外部委託している場合の注意

清掃を外部の清掃業者に委託している場合、その時間は自社の従業員の業務時間ではありません。削減されるのは委託費であって、業務時間ではない。

この場合、省力化指数をどう組み立てるかは慎重に考える必要があります。自社で清掃している部分と委託部分を分けて整理したうえで、計画の立て方をご相談ください。

先に確かめておくこと

1. 床材と段差

カーペット、段差、スロープ、グレーチング。走れない場所があると、カバー率が落ちます。

2. 実機での試走

メーカーに貴社の建物で走らせてもらってください。カタログの清掃能力（㎡/時）は、障害物のない条件の数字です。

3. 複数台・連携まで組むかどうか

1台を置くだけの構成では、定義に当たりません。

4. 単価50万円（税抜）以上の機械装置が1つ以上あるか

5. 交付決定前の発注は一切対象外

まとめ

• 清掃ロボットを1台置く構成は、汎用設備の単体導入として扱われます
• 通すには、複数台の運行管理、建物設備との連携、実績データの連動まで組む
• 縁・角・階段・ゴミ回収は残ります。 ここを引かずに書いた計画は、後で合わなくなります
• 清掃を外部委託している場合、削減されるのは委託費であって業務時間ではありません

貴社の場合にどの程度の指数になるかは、清掃対象の床面積、清掃にあたっている人数と時間、委託しているかどうかが分かれば概算できます。

出所：中小企業省力化投資補助金（一般型）公募要領（第8回公募）1-2、1-5、3-1

※制度内容は公募回により変わります。申請前に最新の公募要領をご確認ください。